Vix consolida su liderazgo tras sumar 3 millones de suscriptores por el Mundial
Plataforma de TelevisaUnivision compite en mercado de streaming mediante adquisición de derechos deportivos

Vix captó aproximadamente 3 millones de usuarios nuevos en su modalidad de pago tras adquirir los derechos exclusivos de transmisión de la Copa Mundial de Fútbol. El ingreso de suscriptores posiciona a la empresa en el mercado de distribución digital frente a corporaciones internacionales de entretenimiento por internet.
En entrevista con Darío Celis para Imagen Radio, el especialista en telecomunicaciones Jorge Álvarez Hoth detalló el crecimiento de la base de clientes de la compañía.
Se estima que de 10 millones de suscriptores de pago que tenían en Vix, de ellos unos 3 millones adicionales se les hayan sumado con esto del mundial porque tenías que comprar el Vix Premium ¿no? Y en Vix Premium es donde ves el mundial. No es despreciable, es un número en cuanto a la proporción de los suscriptores que ellos tienen".
El especialista detalló que la generación de producciones propias y la exclusividad representan los ejes de competencia actuales en los sistemas de televisión de paga y servicios bajo demanda.
El contenido como un mundial pues definitivamente ha sido la catapulta en la parte de marca. Muy bien en la parte de penetración de mercado, va creciendo, los puso en el mapa y pues los que vemos el mundial todos los partidos pues vemos las series y los demás anuncios que tienen ahí de su otro contenido".
La consolidación operativa de la firma requiere la extensión del servicio hacia territorios fuera del límite geográfico de México para amortizar los costos de producción y licencias. El especialista sentenció que los esquemas locales de distribución resultan insuficientes para equiparar los rendimientos de las plataformas de alcance global.
El reto de Vix está en la globalización. Estas plataformas streaming pues no pueden vivir en un mercado local como es el mexicano solamente y competir con plataformas globales. Economías de escala, o sea, lo que se paga por contenido pues no pueden ser costoeficientes cuando compras para un solo mercado y no compras para todo el territorio y el mundo de habla hispana".
El proceso de adopción de audiencias digitales también registró problemáticas de índole técnica debido a la afluencia de usuarios simultáneos durante los días de competencia de la selección nacional. El especialista puntualizó que las fallas operativas reportadas por los consumidores fueron disminuyendo de forma gradual mediante ajustes en la capacidad de los servidores de la empresa.