Exploración en aguas profundas y reestructuración: lecciones que Pemex puede aprender de Petrobras
En 2008, Petrobras enfrentó una crisis que lo obligó a hacer cambios estructurales para poder seguir a flote. Hoy, ante un posible acuerdo entre ambas empresas, el especialista Arturo Carranza considera que Pemex puede aprender varias lecciones de ese cambio.
La búsqueda de un acuerdo de cooperación entre Petróleos Mexicanos (Pemex) y la brasileña Petrobras ocurre en un escenario de asimetría operativa y financiera entre ambas empresas estatales latinoamericanas. La viabilidad de este acercamiento depende del análisis de los esquemas de gobernanza corporativa aplicados en la industria petrolera internacional para mitigar crisis de deuda y estabilizar los niveles de producción de crudo.
Arturo Carranza, analista del sector energético, desglosó en entrevista con Sofía Nava para Imagen Radio las lecciones que Pemex podría aprender de Petrobras para revertir su situación financiera.
El especialista señaló que el balance financiero del primer trimestre de 2026 expone brechas en el desempeño de las corporaciones. Mientras la empresa mexicana registra saldos negativos, la estatal brasileña muestra rendimientos financieros positivos acoplados a una capacidad de extracción que duplica los niveles nacionales actuales.
En el primer trimestre de este año Pemex reportó una pérdida financiera de 2,500 millones de dólares; por otra parte, Petrobras reportó una ganancia de 6,000 millones de dólares. Estamos hablando que su situación financiera es completamente diferente, como también es la producción de petróleo que están reportando actualmente.
En el primer trimestre de este año Petrobras reportó una producción de 3,200,000 barriles diarios de petróleo; por el contrario, Pemex reportó una producción en números generales de 1,600,000 barriles diarios", puntualizó Carranza.
Pemex y Petrobras, las lecciones para la empresa mexicana
El especialista recordó que en 2008, Petrobras enfrentó una crisis que la obligó a ejecutar cambios estructurales para revertir su situación, lo que le trajo beneficios.
Explicó que esta reestructura ejecutada por la firma sudamericana provee un esquema de gestión basado en la separación de unidades de negocio secundarias. Este proceso técnico, indicó, prioriza la asignación de capital exclusivamente a las actividades de mayor rendimiento comercial en la cadena de valor de los hidrocarburos.
"Petrobras se dirige con criterios técnicos y financieros; por el contrario, petróleos mexicanos el componente que marca su pauta es un componente político. A principios de este siglo, más o menos en el 2008, Petrobras también atravesaba una crisis operativa y financiera muy profunda y realizaron modificaciones estructurales que le permitió a esta empresa brasileña darle la vuelta a esta crisis.
El especialista indicó que la reestructura de Petrobras consistió principalmente en dos cambios fundamentales: el desprendimiento de activos no esenciales y centrarse en la exploración en aguas profundas.
¿Qué hicieron en este sentido? Dos cosas muy puntuales: primero se desprendieron de activos que no eran esenciales, como por ejemplo las estaciones de servicio que poseía, que operaba Petrobras, y por otro lado se orientaron en el negocio que es más importante para ellos actualmente que es la exploración y la producción de petróleo en yacimientos de aguas profundas".
"Pemex no puede revertir su situación por cuenta propia"
Carranza indicó que la explotación de yacimientos en el cinturón plegado profundo demanda inversiones de capital y desarrollo tecnológico que superan las capacidades presupuestales vigentes de Pemex, por lo que indicó que la resolución de los compromisos financieros con proveedores requiere la aplicación de los modelos de asociación contemplados en el marco normativo del país.
Además, el analista energético especificó la necesidad de implementar esquemas de coinversión previstos en la legislación.
"Queda perfectamente acreditado que esta empresa no puede por cuenta propia darle la vuelta a su crisis financiera y operativa, y queda también acreditado que Pemex no puede por sí sola incrementar la producción de petróleo de nuestro país. En este sentido, considero que es necesario que el gobierno eche mano de los mecanismos contractuales que ya están establecidos en la nueva ley del sector de hidrocarburos, que permiten que empresas privadas puedan explorar, desarrollar y explotar recursos petroleros en México. Es muy importante que permitan la flexibilidad y la participación total de los privados porque los privados pueden aportar tecnología y capacidad financiera".
Pemex y Petrobras buscan acuerdo
El mes pasado surgió la posibilidad de un acuerdo entre Pemex y Petrobras, luego de que el presidente sudamericano, Luiz Inácio Lula Da Silva, ofreciera la experiencia de la empresa brasileña para apoyar a la paraestatal mexicana.
Posteriormente, se dio a conocer que el mandatario brasileño habló por teléfono con la presidenta Claudia Sheinbaum, para oficializar el ofrecimiento, mismo que fue aceptado.
Incluso, la presidenta Sheinbaum afirmó el 30 de abril que viajaría a Brasil en junio para firmar el acuerdo.