¿Cómo funciona el Modelo San Miguel de conservación e inversión?
El Modelo San Miguel es una estrategia de planeación pública impulsada desde 2021 que articula decisiones de la iniciativa privada y de los tres niveles de gobierno para supeditar la inversión inmobiliaria y turística a la preservación del patrimonio y la sustentabilidad hídrica del municipio.
Mauricio Trejo, presidente municipal de San Miguel de Allende, explicó en entrevista con Francisco Zea para la Segunda Emisión de Imagen Informativa, el funcionamiento del Modelo San Miguel y las causas del ordenamiento urbano en el municipio.
El municipio registró en 2021 un déficit de 3 millones de metros cúbicos de agua potable en la zona urbana debido a la proliferación de desarrollos inmobiliarios sin planeación. La administración municipal implementó restricciones al crecimiento inmobiliario en la cabecera urbana y redirigió la infraestructura hacia las zonas rurales.
Esta política de control urbano permitió revertir el déficit y generar una reserva de 5 millones de metros cúbicos de agua en las redes de distribución del municipio. La estrategia prioriza la conservación arquitectónica sobre la modernización de la infraestructura histórica.
EL Alcalde de San Miguel de Allende, señaló que: "En el 2021 que llegamos teníamos un déficit ya de 3 millones de metros cúbicos de agua, lo que nunca se había hablado en San Miguel de Allende, la escasez, las famosas tandas por colonia, ¿por qué?, por un crecimiento desmedido y desordenado que se empezó a generar en la zona urbana.
Llegamos nosotros a poner orden, los empresarios lo supieron y apoyaron todas las estrategias. Hoy tenemos 5 millones de metros cúbicos dentro de nuestras redes de reserva", agregó el alcalde.
El gobierno municipal aprobó por unanimidad en el Cabildo un reglamento ambiental que prohíbe conectar al drenaje público a cualquier construcción o desarrollo inmobiliario que conste de tres o más unidades habitacionales o comerciales. La normativa obliga a los desarrolladores privados a instalar plantas de tratamiento de agua potable de última generación. El agua tratada debe ser reutilizada obligatoriamente para el riego y mantenimiento de las áreas verdes del propio desarrollo inmobiliario.
A la par, el ayuntamiento aprobó un reglamento de regulación comercial que condiciona las licencias de funcionamiento de establecimientos turísticos y gastronómicos a la coincidencia estricta de tres documentos: uso de suelo, licencia municipal y Registro Federal de Contribuyentes (RFC).
Aprobamos un reglamento donde si tú vienes y construyes en San Miguel de Allende y tu desarrollo es mayor a dos unidades, o sea de tres hacia arriba, ya no puedes conectarte al drenaje. La palabra drenaje en San Miguel de Allende está comenzando a desaparecer", afirmó el funcionario.
El crecimiento urbano en la cabecera municipal quedó detenido para evitar la pérdida de identidad histórica y prevenir la gentrificación que han experimentado otros destinos turísticos del país. El gobierno municipal canalizó la inversión inmobiliaria a la periferia rural.
San Miguel de Allende debe desarrollarse a través de la conservación y no a través de la modernización o de la pérdida de la identidad. San Miguel de Allende controla su propio destino", enfatizó Mauricio Trejo.
"Traemos un plan muy interesante de desarrollo inmobiliario: ya no se permiten desarrollos en la zona urbana, pero sí se impulsan desde el gobierno desarrollos en la zona rural. Y ahorita hay más de 20 macro desarrollos en la zona rural pegados o muy cerca de comunidades que están catalogadas como comunidades de pobreza extrema", explicó el edil.
Por otra parte, el ayuntamiento condiciona la llegada de cadenas hoteleras de alta gama y tiendas departamentales transnacionales a la adaptación total de su imagen arquitectónica e institucional a los parámetros estéticos del centro histórico. Las inversiones comerciales deben ajustar sus paletas de colores corporativos y diseños de fachada para mantener la fisonomía tradicional. Las franquicias que no adecúan su arquitectura a la identidad sanmiguelense no reciben licencias de construcción ni permisos de operación.
La estrategia turística diversificó la actividad económica mediante la captación de eventos durante días hábiles, registrando más de 920 bodas al año celebradas entre miércoles y domingo, lo que genera derrama económica continua sin depender del fin de semana.