Empresas aumentan presupuestos en IA, pero no todas están preparadas para estas herramientas
Alrededor de 34% de las empresas tienen estructuras robustas y recursos disponibles
Cada vez son más las empresas que aumentan su presupuesto para adoptar herramientas de inteligencia artificial, pero muchas se suman a esta ola tecnológica sin estar bien preparadas y esto puede generar mayores costos o pérdidas a futuro.
El CIO Playbook 2026, elaborado por Lenovo en colaboración con IDC, encontró 97% de las organizaciones consultadas prevé incrementar su inversión en inteligencia artificial para implementarla en áreas como tecnologías de información, ciberseguridad y atención al cliente.
A esto se suma que, según el reporte Radiografía de la Innovación Corporativa en México 2026, alrededor de 34% de las empresas tienen estructuras robustas y recursos disponibles, pero sus esfuerzos de innovación todavía no se traducen plenamente en resultados acordes con sus capacidades.
“El presupuesto compra tecnología, pero no compra adopción, nuevas formas de decidir ni capacidad organizacional. Si en 2027 las empresas presupuestan inteligencia artificial sin considerar simultáneamente capacitación, rediseño de procesos y adopción, una parte de esa inversión corre el riesgo de convertirse en infraestructura subutilizada”, advirtió el cofundador y especialista en transformación y crecimiento organizacional de Thrust, Luis Herrera.
En un blog resaltó que, en México, muchas empresas reconocen la importancia estratégica de la transformación y la colocan entre sus principales prioridades; pero aún existe poca evidencia sobre cómo estructuran estos esfuerzos para evitar que la innovación termine siendo costosa y poco rentable.
Por lo anterior, recomendó adoptar un concepto llamado Growth Capacity que permite evaluar qué tan preparada está una compañía para incorporar nuevas tecnologías y modelos de trabajo sin comprometer sus operaciones o incluso su cultura organizacional.
“Las empresas deben impulsar su innovación organizacional con claridad sobre lo que están buscando, además de conocer un propósito que les permita promover y proyectar de manera positiva el futuro del negocio y lograr los objetivos por los que se está trabajando”, agregó Herrera.
Ante esto, recordó que los CEO son los encargados centrales en la toma de decisiones, pero invertir en inteligencia artificial no debe recaer únicamente en ellos.
También se necesita que los directores de tecnología juegan un papel relevante al aportar la visión tecnológica que la empresa busca, así como al evaluar la viabilidad de los proyectos, la infraestructura necesaria y las capacidades de personal requeridas.
Al mismo tiempo, recomendó primero conocer la curva de crecimiento de la empresa y determinar si realmente cuentan con la capacidad necesaria para absorber y aprovechar una inversión de esta magnitud.
