Banorte descartó expansión internacional, tras avance de crédito en México

El director del Grupo Financiero Banorte, Marcos Ramírez explicó que debido a que la expansión del financiamiento de la institución supera al PIB, la estrategia corporativa se enfocará en captar mayores segmentos de la población bancarizada dentro del territorio mexicano.

Por: Mauricio Alexis Catalán Figueroa

Banorte superó las proyecciones financieras trazadas para el periodo por el dinamismo de las distintas divisiones de negocio del grupo y al ajuste en la trayectoria de la economía nacional.
Banorte registró un crecimiento del crédito de entre 10 y 12 por ciento en el tercer trimestre del ejercicio fiscal.Luis Carbayo

Marcos Ramírez Miguel, director general de Grupo Financiero Banorte, descartó la apertura de operaciones fuera de México, luego de que la institución registró un crecimiento del crédito de entre 10 y 12 por ciento en el tercer trimestre del ejercicio fiscal.

En entrevista con David Páramo para Imagen Radio, el directivo detalló que Banorte superó las proyecciones financieras trazadas para el periodo por el dinamismo de las distintas divisiones de negocio del grupo y al ajuste en la trayectoria de la economía nacional.

Consolidación en el mercado nacional

El director de Banorte explicó que el ritmo de expansión del financiamiento supera la tasa del Producto Interno Bruto (PIB), por lo que la estrategia corporativa se mantendrá enfocada en captar mayores segmentos de la población bancarizada dentro del territorio mexicano.

"El país está creciendo al 2 por ciento y nosotros estamos creciendo al 10 o 12 por ciento. México todavía tiene mucho por bancarizar, por ponerle un nombre, y estamos por un lado creciendo más porque el país está creciendo y da para eso, y por otro lado, estamos ampliando nuestra cuota de mercado; entonces tenemos las manos llenas y de momento no hemos pensado ir a ningún lado", agregó.

El director general del grupo financiero afirmó que el posicionamiento de la institución dentro del sistema bancario nacional responde a la retención de su estructura de control e inversión continua en capital humano e infraestructura tecnológica durante las últimas décadas.

"Al final de cuentas, son cerebros contra cerebros, porque la tecnología está a disposición de todos, y yo creo que es un poco una estructura que ha seguido el banco a través de 30 o 40 años donde la máxima es estar dentro de México, no salirse, saber competir y estar en ello", dijo.

Estrategia frente a competidores del sector

El directivo empresarial puntualizó que la llegada de nuevas entidades como Sociedades Financieras Populares (SOFIPOS), Sociedades Financieras de Objeto Múltiple (SOFOMES) y plataformas digitales exige optimizar los costos de operación para los clientes y reducir los tiempos de respuesta en cada transacción.

Tenemos que hacer que el cliente piense más en nosotros dando al final un servicio. Entras a cualquier sucursal y aparentemente es lo mismo, pero la pequeña diferencia de que te agradezcan, de dar la cara, de dar el tiempo, de hacerlo más rápido, de contestar más rápido", apuntó.

El director de Grupo Financiero Banorte concluyó que la demanda por crédito y productos financieros continuará ligada al desempeño de los indicadores de la actividad económica interna durante los próximos meses.

"Llegamos a un resultado un poco arriba de donde estábamos planeando y estamos muy contentos porque todas las áreas jalaron parejo, muy bien", dijo.

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