¿Estamos ante una burbuja de IA? El CEO de Microsoft advierte lo que puede pasar
Satya Nadella, CEO de Microsoft, habló sobre las consecuencias de la Inteligencia Artificial en la economía
El CEO de Microsoft, Satya Nadella, respondió ante la pregunta directa sobre si estamos o no, frente a una burbuja de Inteligencia Artificial (IA), y sobre lo que puede pasar si esto revienta.
En el podcast del periodista Fareed Zakira, entrevistó a Nadella, CEO de Microsoft, y le lanzó una pregunta directa: ¿Estamos ante una burbuja de IA y ya comenzó a desinflarse?
“Creo que el verdadero momento de la verdad es más bien el siguiente: la forma en que yo lo veo es que esta es una nueva materia prima, una nueva tecnología de propósito general que va a impulsar la productividad, y esa productividad tiene que traducirse en un crecimiento sumamente amplio a nivel de toda la economía en términos del PIB; y si no vemos eso, entonces vamos a tener un problema. Así que, a menos que veamos ese amplio crecimiento económico, esto no va a terminar bien.”
“Para mí todo se reduce a cómo te aseguras—y sinceramente no se trata de una sola empresa, sino de cada empresa en la economía, ya sea un pequeño negocio, una gran multinacional o una institución del sector público—de que puedan ver beneficios reales de esta tecnología. Estamos en las primeras fases, pero ya hay evidencia real de ello.”
Y es que, el periodista Fareed Zakira, le dice a Nadella que Microsoft tiene el 30% de OpenAI, y que ellos prometieron gastar cientos de miles de millones de dólares, pero sólo generan decenas de miles de millones de dólares, y en concreto, para este año sólo obtendrán 25 mil millones de dólares en ingresos. Esto lo llevó a preguntar que las matemáticas no cuadran para Microsoft.
La otra pregunta que le hace el periodista, es sobre, qué pasa con los modelos de IA chinos, que son abiertos, más baratos y que igualan a los mejores de Estados Unidos, pues serían los que utilizarían la gente común que no pide mucho, y las pequeñas empresas, que los implementarían para hacer inventarios, por ejemplo.
Al respecto, Nadella contestó:
“Cuando pienso en, digamos, la competitividad estadounidense en el sector digital o en la tecnología, esta nunca ha provenido de una sola cosa, sino de este enfoque que creo que Estados Unidos siempre ha tenido: el enfoque de ecosistema. En todo el mundo ha estado impulsado por las exportaciones y se ha basado en la confianza en nuestra tecnología. Por ejemplo, tomemos incluso los modelos chinos: ¿adivina dónde se ejecutan? Se ejecutan en muchos de los hyperscalers [proveedores de nube a gran escala] que son estadounidenses en todo el mundo. De hecho, eso es bueno, porque entonces estos son modelos de pesos abiertos (open-weight), lo que significa que podemos monitorearlos, probarlos y realizarles un posentrenamiento (post-training).
“Así que cuando Tinker Machines o Thinking Machines lanza un nuevo modelo, ¿es un modelo estadounidense?, ¿es un modelo chino? Puede que haya sido un modelo base chino, pero ellos le hicieron el posentrenamiento y lo lanzaron. Por eso creo que una de las cosas que se pierde en esto es entender cómo Estados Unidos se volvió competitivo en primer lugar. No nos volvimos competitivos gracias a una sola invención. Nos volvimos competitivos porque tomamos nuestra tecnología y construimos un ecosistema rico donde otros en distintos países podían participar y confiar en nuestra gestión de dicho ecosistema.
Mientras eso se mantenga, seremos absolutamente competitivos y ganaremos, y los chinos tendrán un papel en ello, ya sea en los modelos de pesos abiertos o en otras tecnologías. Pero, sabes, no se trata de un juego de suma cero. Se trata realmente de pensar en términos de ecosistemas.”
