Kubo Financiero descarta buscar licencia bancaria, tras compra por parte de GEMA
El director de Kubo Financiero, Gerardo Piña señaló que la estrategia prioritaria es consolidar la operación entre ambas empresas e integrar sus plataformas de crédito y precisó que la marca Crédito Maestro mantendrá la colocación de financiamiento vía nómina, mientras que Kubo Financiero atenderá el mercado abierto y préstamos a pequeñas empresas.
Gerardo Piña, director general de Kubo Financiero, descartó que la entidad busque tramitar una licencia para convertirse en banco, tras completarse la adquisición y la toma de control operativo de la Sociedad Financiera Popular (SOFIPO) por parte de Grupo Empresarial Maestro (GEMA).
En entrevista con Negocios en Imagen, el directivo explicó que la estrategia prioritaria de la institución financiera se enfoca en consolidar los procesos operativos derivados de la transacción e integrar las operaciones crediticias de ambas firmas.
"Hoy en día, la verdad es que el plan es consolidar. Esto fue un trabajo de poco más de un año desde que se empezó el proceso. Hoy en día hay que consolidar y asegurar que damos el servicio a nuestros clientes. Ya después veremos si seguimos creciendo", afirmó.
Estrategia de marcas y segmentos de crédito
El director de Kubo Financiero explicó que la entidad mantendrá una estrategia diferenciada por segmentos de mercado, mediante el uso de la marca ‘Crédito Maestro’ para la colocación vía nómina y conservando la marca Kubo Financiero para la captación digital y financiamiento a mercado abierto.
"Crédito Maestro está muy posicionada e identificada como líder en el mercado de créditos de nómina y va a seguir siendo nuestra marca estrella en el segmento de créditos de nómina. Por otro lado, Kubo es una marca muy posicionada en el mercado joven, en el mercado digital y la vamos a seguir fortaleciendo", señaló.
El ejecutivo enfatizó que la compañía operará de manera simultánea en ambos esquemas de financiamiento para atender las distintas necesidades crediticias de la población y del sector empresarial.
"La vocación del crédito de nómina es muy buena y es continuar con esos 24 años e ir por más. Pero también está la vocación de Kubo en el crédito a mercado abierto. Se pretende tener una mezcla atractiva en los dos segmentos que conocemos y dominamos bien", agregó.
Objetivos de rentabilidad y perspectiva para 2027
En cuanto a las metas de expansión del grupo, Gerardo Piña señaló que Kubo Financiero dará prioridad a los indicadores de sustentabilidad financiera sobre la acumulación cuantitativa de cuentas o clientes en sus plataformas.
"Nosotros no pensamos en cifras de vanidad, es decir, que crecí millones de clientes. Nuestro objetivo es la rentabilidad. La rentabilidad nos va a permitir la sustentabilidad del negocio y garantizar una institución financiera sólida que es parte de lo que requiere nuestro país", puntualizó.
Indicó que en Kubo Financiero se observa una constante solicitud de financiamiento tanto en el crédito al consumo para trabajadores como en el segmento de las pequeñas y medianas empresas hacia el cierre de 2026 y durante 2027.
“El mercado está demandando crédito para distintas cosas. Por ejemplo, las pequeñas y medianas empresas demandan crédito; es un sector tradicionalmente descuidado y vemos que hay una muy buena oportunidad. Y en la parte de consumo, seguir en el crédito de nómina", expuso.
Oferta en captación y rendimiento a ahorradores
Respecto al comportamiento del pasivo y la captación de recursos del público, el ejecutivo explicó que la infraestructura tecnológica de la sociedad Kubo Financiero facilita el acceso a instrumentos de inversión y depósito a nivel nacional.
"Al ser un modelo digital nos permite llegar a toda la población. Estamos con la idea de que debemos ayudar a la población a que logre sus metas mediante el ahorro. Ya salimos con un plan de depósitos a la vista con pago de rendimientos con tasas competitivas que nos permiten ayudar a que crezca el patrimonio de la gente", expresó.
El directivo de la SOFIPO dijo que mantendrán tasas activas competitivas en depósitos de disponibilidad inmediata para satisfacer los requerimientos de rendimiento que exige el mercado actual.