OCDE pide cambiar el modelo turístico: menos viajeros, más valor económico

La OCDE pidió cambiar el modelo turístico: pasar del volumen de visitantes a estrategias enfocadas en generar mayor valor económico sostenido.

OCDE pide cambiar el modelo turístico: menos viajeros, más valor económico.
OCDE pide cambiar el modelo turístico: menos viajeros, más valor económico.Canva

La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) urgió a los gobiernos y empresas del sector a reconfigurar sus estrategias de negocio, proponiendo una transición de los modelos basados en el volumen de visitantes hacia esquemas enfocados en la captación de valor económico sostenido.

De acuerdo con el organismo, el modelo tradicional basado en volumen, midiendo el éxito sólo por el número de turistas, está colapsando, pues genera cuellos de botella e inflación en los nodos principales como grandes aeropuertos y destinos masificados, mientras que los destinos secundarios se quedan sin beneficios.

Para contrarrestar estas diferencias y mejorar los márgenes de competitividad, las directrices de la organización internacional apuntan a una agenda de desregulación y modernización financiera que incluye la simplificación regulatoria, financiamiento de capital y transformación digital.

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Las directrices de la organización apuntan a una simplificación de cargas regulatorias, mayor apertura al financiamiento para la modernización de flotas y transporte multimodal, y una integración acelerada de tecnologías de análisis de datos e Inteligencia Artificial”.

La OCDE señaló que los países deben migrar hacia la captación de valor sostenido, lo que significa priorizar el gasto por visitante, la retención económica local y la dispersión del flujo de viajeros hacia zonas menos congestionadas.

Otro punto, que el organismo consideró como crítico y que debe ser atendido es el cambio climático pues enfatizó que ya no se trata de un compromiso de responsabilidad social o sustentabilidad, sino que ahora se analiza como un riesgo financiero directo.

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Por ejemplo, las aseguradoras, los fondos de inversión y los operadores ya están condicionando el capital a la resiliencia de la infraestructura. Si un destino o aeropuerto no es capaz de resistir eventos climáticos extremos o no cuenta con sistemas de alerta temprana, pierde competitividad y se vuelve una inversión de alto riesgo.

CONTRIBUCIÓN

En su informe Tourism Trends and Policies 2026, la OCDE señaló que las llegadas de turistas internacionales a los países miembro aumentaron 8.1 % hasta alcanzar los 819.5 millones en 2024, superando los niveles prepandémicos. Además, el sector contribuyó directamente con 4.0 % del PIB y 19.3 % de las exportaciones de servicios. El crecimiento continuó hasta 2025, con un aumento estimado de 3.4% en las llegadas internacionales. Sin embargo, el impulso positivo se vio interrumpido a principios de 2026 por el conflicto en Oriente Medio.

Sobre México, el organismo destacó que el sector turístico consolidó su recuperación macroeconómica al aportar 2.7 billones de pesos de manera directa a la economía nacional, lo que representó 8.7% del Valor Agregado Bruto (VAB) total del país. Asimismo, el informe subraya el fortalecimiento de las plataformas de transparencia de datos, particularmente el sistema DataTur y la digitalización del Registro Nacional de Turismo para mejorar la seguridad en la contratación de servicios.

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