La inversión de CFE sumará 740 mil mdp a 2030, sin alterar deuda: Amador
Eugenio Amador, director financiero de CFE, aclaró que la evaluación del desempeño del organismo debe realizarse a partir del resultado acumulado de enero a septiembre, período en el cual la compañía obtuvo ingresos por 518 mil millones de pesos y una utilidad operativa de 90 mil 500 millones de pesos.
La Comisión Federal de Electricidad (CFE) mantiene liquidez operativa y capacidad de pago para ejecutar un plan de inversión por 740 mil millones de pesos de 2026 a 2030, tras registrar un resultado contable negativo de 23 mil 310 millones de pesos en el tercer trimestre del año, sostuvo Eugenio Amador, director financiero del organismo,
En entrevista con David Páramo para Imagen Radio, el funcionario apuntó que la evaluación del desempeño de la CFE debe realizarse a partir del resultado acumulado de enero a septiembre, período en el cual la compañía obtuvo ingresos por 518 mil millones de pesos y una utilidad operativa de 90 mil 500 millones de pesos.
"Durante el trimestre tuvimos un resultado de 23 mil 310 millones de pesos negativos, sin embargo, la forma correcta de medir el desempeño de una empresa durante un año es el resultado acumulado. El resultado acumulado nos demuestra que en la utilidad de operación estamos en un 17 por ciento, que va en línea con el resultado acumulado de 2025 al 19 por ciento", precisó.
Fluctuación cambiaria y gastos financieros
El director financiero del organismo aclaró que la variación observada en el tercer trimestre del año obedeció a un ajuste en la valuación de la deuda denominada en moneda extranjera y no a una pérdida de flujo de efectivo.
Eugenio Amador indicó que el 80 por ciento del pasivo de la CFE está cotizado en dólares, por lo que la estabilidad del tipo de cambio cerca de los 18 pesos generó una utilidad cambiaria contable de mil 288 millones de pesos a septiembre de 2026, cifra menor a los 97 mil millones registrados en el mismo lapso de 2025 por la apreciación del peso.
El director financiero de la CFE agregó que la administración redujo los costos de servicio de la deuda mediante la sustitución de pasivos de corto plazo por pasivos a largo plazo con menores tasas de interés. Agregó que el reordenamiento generó un ahorro de tres mil millones de pesos en gastos financieros, equivalente a una disminución de 8 por ciento en comparación con el ejercicio anterior.
"Cuando el 80 por ciento de nuestra deuda está denominada en moneda extranjera, si sube el tipo de cambio el peso contra el dólar se deprecian nuestras obligaciones y tenemos una utilidad por tipo de cambio. No es una entrada de recursos adicionales, es una valuación contable que afecta nuestro resultado integral de financiamiento", agregó.
Incremento de liquidez y métricas crediticias
El director financiero de CFE recalcó que las agencias calificadoras e instituciones financieras miden la capacidad de pago a través de los niveles de liquidez y el indicador EBITDA, el cual acumuló 164 mil millones de pesos a septiembre de 2026, equivalente a un margen del 32 por ciento.
Eugenio Amador detalló que la caja disponible de la CFE aumentó 30 por ciento en comparación con 2025, al tiempo que la deuda de corto plazo cayó 4.3 por ciento.
El funcionario agregó que la combinación de mayor disponibilidad de efectivo y menores pasivos inmediatos reduce la presión financiera sobre la operación cotidiana. Destacó también que la empresa registra seis trimestres consecutivos con resultados de operación positivos que respaldan la viabilidad del perfil crediticio.
"Actualmente la empresa acumula un incremento de liquidez de 30 por ciento contra 2025. Esto es en lo que se fijan las calificadoras y los bancos cuando quieren medir la capacidad de una empresa para poder afrontar sus obligaciones de largo plazo: tenemos más liquidez y disminuimos nuestra deuda a corto plazo en 4.3 por ciento, lo que le quita presión a nuestra liquidez de corto plazo", indicó.
Plan de expansión de infraestructura eléctrica a 2030
Sobre el programa de infraestructura de la actual administración encabezada por la directora Emilia Calleja, el director financiero anunció que se destinarán 500 mil millones de pesos al área de generación de energía para elevar la matriz de producción en 50 por ciento.
Expuso que los recursos restantes del plan total de 740 mil millones de pesos se asignarán a la red de transmisión para ampliar el tendido eléctrico nacional en 7 por ciento.
El ejecutivo aseguró que el volumen de capital requerido no cambiará los niveles sostenibles de endeudamiento, ni pondrá en riesgo la categoría de grado de inversión que mantiene la entidad en los mercados internacionales y aclaró que la gestión financiera busca garantizar el abasto eléctrico y conservar la eficiencia técnica.